Promovări Online

Compania internațională de transport și logistică Gebrüder Weiss a încheiat anul financiar 2025 cu venituri nete de 2,73 miliarde de euro, în ușoară creștere față de anul precedent (2024: 2,71 miliarde de euro). În pofida contextului economic lent din Europa, compania a reușit să își consolideze cota de piață și, în același timp, să își crească productivitatea.

„Contextul economic a fost unul dificil în 2025 – în special pe piețele noastre principale din Europa Centrală. Faptul că am reușit, totuși, să înregistrăm creștere și, în același timp, să continuăm investițiile demonstrează performanța și soliditatea financiară a organizației noastre”, a declarat Wolfram Senger-Weiss, CEO Gebrüder Weiss. „Europa rămâne pilonul principal al operațiunilor noastre și direcția prioritară pentru investiții. În același timp, valorificăm oportunitățile de a ne dezvolta strategic rețeaua pe piețele globale cu potențial de creștere.”

La fel ca și în anul precedent, rata capitalurilor proprii a depășit 60%, ceea ce reflectă fundamentele financiare solide ale companiei. Numărul de angajați a rămas stabil, la aproximativ 8.600 (2024: 8.600).

În segmentul transportului terestru european, Gebrüder Weiss a înregistrat o ușoară creștere, cu venituri de 1,55 miliarde de euro (2024: 1,52 miliarde de euro). Deși veniturile din Germania au scăzut ușor, compania a reușit să își extindă cota pe această piață. În același timp, Gebrüder Weiss și-a consolidat poziția și în Europa de Est. Operațiunile Home Delivery au înregistrat, de asemenea, o evoluție pozitivă, numărul livrărilor crescând din nou la 1,36 milioane de expedieri (2024: 1,31 milioane).

Volumele transportate de divizia Air & Sea au crescut, în special pe rutele dintre Europa și Asia, precum și în interiorul Asiei. În transportul aerian, creșterea volumelor a fost determinată în principal de comerțul electronic dintre China și Europa. În contextul scăderii tarifelor pentru transportul aerian și maritim, veniturile au ajuns la 913 milioane de euro, ușor sub nivelul anului precedent (2024: 929 milioane de euro).

Gebrüder Weiss a înregistrat evoluții pozitive și în operațiunile de logistică, unde veniturile din servicii de logistică și supply chain management au crescut cu 7%, ajungând la 147 milioane de euro. În zona de supply chain management, compania dezvoltă soluții personalizate pentru clienți și utilizează analize bazate pe date pentru a gestiona și optimiza lanțurile de aprovizionare într-un mod eficient.

Și DPD Austria, companie de curierat în care Gebrüder Weiss este acționar, a raportat creștere. Numărul coletelor transportate a ajuns la 64,6 milioane, în creștere cu 3,6% față de anul anterior (2024: 62,3 milioane).

Investițiile stimulează eficiența și dezvoltarea rețelei

Gebrüder Weiss și-a continuat strategia de extindere în 2025. În Asia de Sud-Est, compania a înființat noi organizații în Thailanda și Filipine. De asemenea, achiziția unui pachet majoritar în compania Sienzi Lojistik a consolidat activitățile de vămuire și logistică de depozitare din Istanbul (Turcia). În America de Nord, o nouă locație deschisă în Phoenix, Arizona, susține dezvoltarea companiei pe una dintre piețele sale cheie.

În Europa, Gebrüder Weiss a investit în extinderea unor locații existente, inclusiv în Zagreb (Croația), Aldingen (Germania) și Wels (Austria); totodată, au început lucrările de extindere a terminalului din Salzburg. De asemenea, a devenit operațional noul centru logistic și IT din Wolfurt, Austria, marcând finalizarea unui proiect major de infrastructură. Depozitul automatizat de tip high-bay integrează procese logistice moderne cu sisteme IT avansate și respectă standarde ridicate de sustenabilitate.

Investițiile realizate în 2025 au totalizat 146 de milioane de euro, cu aproximativ 16% mai mult decât în anul precedent (2024: 126 milioane de euro). Pe lângă finanțarea extinderii rețelei, fondurile au fost direcționate în principal către proiecte de automatizare și digitalizare menite să crească productivitatea. Astfel, organizația a reușit să gestioneze volume suplimentare de expedieri utilizând sistemele existente.

Sustenabilitatea, parte integrantă a strategiei companiei

Gebrüder Weiss a integrat sustenabilitatea în strategia sa corporativă și, în cadrul inițiativei Science Based Targets initiative (SBTi), și-a asumat obiective climatice validate științific. Pe parcursul anului 2025, compania a continuat să își dezvolte strategia climatică. Prin instalarea unor module suplimentare, capacitatea totală a sistemelor fotovoltaice a ajuns la 19,7 megawați. Cei aproximativ 15.000 de megawați-oră de energie electrică generați echivalează cu aproape jumătate din necesarul de energie al tuturor locațiilor Gebrüder Weiss la nivel global.

De asemenea, compania a adăugat 14 camioane electrice în flota sa din Austria și a extins infrastructura de stații de încărcare. Prin raportarea transparentă a emisiilor de CO₂ și printr-un model standardizat de compensare a combustibililor sustenabili („Book & Claim”), Gebrüder Weiss le oferă clienților posibilitatea de a aloca reducerile de emisii unor expedieri individuale, putând astfel să își cuantifice progresul în atingerea obiectivelor climatice.

„Incertitudinile care marchează comerțul global vor continua să ne afecteze pe toți și în 2026. Cea mai recentă escaladare a tensiunilor din Orientul Mijlociu a amplificat și mai mult presiunile geopolitice, demonstrând cât de rapid pot fi perturbate lanțurile globale de aprovizionare. În acest context, rețelele de transport stabile și partenerii de încredere au devenit esențiali. Gebrüder Weiss se bazează pe o fundație financiară foarte solidă, are operațiuni la nivel internațional și investește strategic atât în tehnologie, cât și în infrastructură. Acest lucru ne va permite să continuăm să ne sprijinim clienții și în mediile provocatoare care ne așteaptă”, a declarat Wolfram Senger-Weiss.

Sursa: Simona Grindeanu, Managing Partner raspberry communication

Anul 2025 a fost unul important pentru Asociația Betania.

Am împlinit 30 de ani de activitate în comunitate, 30 de ani în care sprijinul constant al oamenilor a făcut posibil ca mii de beneficiari să primească servicii reale, nu doar promisiuni.

În 2025, cu ajutorul dumneavoastră, Betania a continuat să ofere:
◾terapie și programe de dezvoltare pentru copii cu autism;
◾activități și sprijin pentru persoane adulte cu dizabilități;
◾servicii de recuperare medicală;
◾consiliere și sprijin pentru familii aflate în dificultate;
◾programe de integrare pentru tineri proveniți din medii vulnerabile.

Toate acestea au fost posibile datorită susținerii primite pe parcursul întregului an: donații, redirecționări de impozit, parteneriate, implicare constantă.

Finalul de an a adus și campania de Crăciun, un moment important pentru beneficiarii noștri. Cu sprijinul comunității Betania, am reușit ca fiecare copil, tânăr, adult sau familie din centrele noastre să se bucure de aceste sărbători. Pentru fiecare beneficiar a existat un gest concret, adaptat nevoilor sale.

Privind înapoi, știm clar un lucru: rezultatele acestui an nu sunt doar ale noastre. Sunt rezultatul unei comunități care a ales să fie prezentă și implicată, atât pe parcursul anului, cât și în momentele-cheie, precum Ziua Porților Deschise sau Crăciunul.

Vă mulțumim pentru încredere.

Vă mulțumim pentru sprijinul constant.

Vă mulțumim că ați ales să fiți parte din Betania, într-un an care a marcat 30 de ani de activitate. 🙏

Cu recunoștință,
Echipa Asociației Betania ❤️

Sursa: Newsletter Asociația Betania

59 de copiii din Ferentari, Jilava, Nucșoara, Lerești, Sânpetru și Pojorâta au participat la ediția din 2025 a Taberelor JYSK organizate de Asociația Casa Bună.

Aceștia au petrecut zile de neuitat alături de voluntarii de la Casa Bună, pline de distracție, dar și cu meditații, sport și plimbări în natură.

Dacă, la edițiile trecute, taberele erau organizate în principal la Casa Bună din Jilava, acum acestea au avut loc la munte și la mare: în comuna Nucșoara, unde Asociația Bună a construit o cabană cu observator și un camping în natură, și în Corbu, unde marea și plaja sălbatică i-a bucurat pe copii.

Soare și delfini pentru 14 copii din tabăra de la mare

Dintre cei 14 copii cu vârste cuprinse între 10 și 16 ani, doar unul a mai fost la mare în trecut, tot alături de voluntarii de la Casa Bună. Pentru restul, tabăra de la Corbu a fost prima experiență de acest fel și, pentru majoritatea, prima vizită la mare din viața lor.

În fiecare zi, copiii au petrecut ore întregi la plajă, s-au jucat în apă, s-au relaxat sub umbreluțe, au râs, s-au jucat și au povestit. Au mâncat sănătos și au avut o cazare cu o curte mare, cu loc de joacă. Au făcut meditații la română și matematică, și-au scris în jurnale și au respectat regulile importante pentru o viață sănătoasă: ora de culcare, igiena personală și mâncare sănătoasă.

În ultima zi, marea le-a oferit o surpriză, când un grup de delfini a trecut pe lângă plaja din Corbu.

3 tabere în natură la Nucșoara

Alte trei tabere au avut loc la Nucșoara, într-un peisaj pitoresc de munte, în care copii au descoperit natura, animalele și liniștea specifică locului. Prima astfel de tabără a avut loc în vacanță de iarnă, la începutul anului, când 12 copii cu vârste cuprinse între 14 și 16 ani au făcut meditații și drumeții, au socializat și, cel mai important, s-au pregătit pentru a participa ca voluntari în viitoarele tabere de la Casa Bună.

În vacanța de vară au urmat alte două tabere la Nucșoara. Primul grup care s-a bucurat de o vacanță la munte a fost format din 17 copii cu vârste cuprinse între 8 și 13 ani, din Ferentari, Nucșoara și Sânpetru. Pe lângă ateliere, jocuri și scenete în echipă, copiii au petrecut momente care le-au rămas în suflet: bălăceală în apa limpede a unui râu de munte, drumeție pe Vârful Strungii, foc de tabără și dans sub cerul plin de stele.

Cea de-a doua tabără de la Nucșoara a găzduit 16 copii cu vârste între 8 și 14 ani din comunitățile Ferentari, Lerești, Nucșoara și Sânpetru. Programul taberei s-a concentrat pe drumeții și timp petrecut în natură, iar copii au parcurs aproximativ 30 km pe traseele din jurul Nucșoarei. Cele 5 zile au fost pline de activități: drumeții zilnice, joacă în râu, pictat tricouri, construit turnuri, scris și jucat piese de teatru, fotbal, scris în jurnale, mâncare pe săturate și nopți în corturi sub cerul înstelat.

Taberele JYSK în cifre:

• 59 de copii
• 4 tabere
• Copiii care au participat au vârste cuprinse între 8 și 16 ani
• 5 comunități din care provin copiii: Ferentari, Jilava, Nucșoara, Lerești/Pojorâta, Sânpetru

Sursa: JYSK România

A început cea mai mare campanie HELL de până acum – câștigă un Mercedes AMG A35, ia cina cu Michele Morrone sau unul dintre cele peste 1.000 de premii!

HELL începe anul 2025 cu cea mai mare și mai captivantă campanie de până acum! Pe lângă România, această campanie se lansează în alte 9 țări, oferind milioanelor de participanți șansa de a câștiga premii incredibile.

Câștigătorii au posibilitatea de a lua cina cu Michele Morrone, pot revendica unul dintre cele peste 1.000 de premii uimitoare, inclusiv premii personalizate HELL, dispozitive electronice premium și experiențe de neuitat. Cel mai norocos câștigător poate pleca acasă cu un Mercedes AMG A35 nou-nouț.

În perioada campaniei, ce se desfășoară între 17 februarie și 13 aprilie, cele mai populare produse HELL vor fi disponibile în doze în ediție limitată, cu iconicele tatuaje ale lui Michele Morrone pe ele, oferind fanilor șansa de a colecta dozele cu design unic. Fiecare produs achiziționat aduce participanții cu un pas mai aproape de câștigarea marelui premiu sau a altor premii extraordinare. Mecanismul campaniei este simplu: conform regulamentului, consumatorii cu vârsta de peste 18 ani trebuie doar să achiziționeze un produs HELL ce face parte din campanie, să se înregistreze pe https://www.winwithhell.ro/, să încarce codul de sub cheiță și să păstreze cheița pentru validarea premiului.

Lista de premii este incredibil de atrăgătoare: pe lângă marele premiu, vor fi extrași zilnic câștigători ai unor jachete, adidași și genți de călătorie personalizate cu HELL. În fiecare săptămână, un participant norocos poate câștiga un iPhone 16 sau chiar o cină exclusivă cu Michele Morrone în Italia. În campanie există și „Sâmbăta Câștigătoare”, care include premii speciale, cum ar fi agende cu design unic, truse de toaletă premium și baxuri a câte 6 doze de HELL în ediție limitată, inspirată de Michele Morrone.

„Această campanie nu este doar cea mai mare din istoria HELL, ci și una dintre cele mai interesante campanii de pe întreaga piață a băuturilor energizante. Campania este una remarcabilă chiar și la nivel internațional, deoarece se lansează în 10 țări, oferind și mai multor consumatori șansa de a participa. Scopul nostru este de a oferi clienților noștri fideli experiențe de neuitat și premii exclusive, întărindu-ne în același timp poziția pe care o avem atât pe piața internă, cât și pe cea internațională. HELL se străduiește întotdeauna să ofere maximul și vrem să împărtășim această stare de spirit cu fanii brandului”, a declarat Adrienn Popovics, Director de Marketing al HELL ENERGY Ungaria.

Campania este susținută de cea mai puternică promovare de până acum, prin reclame TV și ecrane digitale spectaculoase, panouri publicitare și comunicare intensă pe rețelele sociale și în magazine, pentru ca nimeni să nu rateze ocazia de a afla și participa.

Nu rata nici tu această oportunitate! Cumpără cel puțin un produs HELL din ediția limitată, încărcă codul de sub cheiță pe https://www.winwithhell.ro/ și revendică-ți premiul!

Sursa: Simona Ene, Communication Consultant IMAGE PR