Promovări Online

Compania internațională de transport și logistică Gebrüder Weiss a încheiat anul financiar 2025 cu venituri nete de 2,73 miliarde de euro, în ușoară creștere față de anul precedent (2024: 2,71 miliarde de euro). În pofida contextului economic lent din Europa, compania a reușit să își consolideze cota de piață și, în același timp, să își crească productivitatea.

„Contextul economic a fost unul dificil în 2025 – în special pe piețele noastre principale din Europa Centrală. Faptul că am reușit, totuși, să înregistrăm creștere și, în același timp, să continuăm investițiile demonstrează performanța și soliditatea financiară a organizației noastre”, a declarat Wolfram Senger-Weiss, CEO Gebrüder Weiss. „Europa rămâne pilonul principal al operațiunilor noastre și direcția prioritară pentru investiții. În același timp, valorificăm oportunitățile de a ne dezvolta strategic rețeaua pe piețele globale cu potențial de creștere.”

La fel ca și în anul precedent, rata capitalurilor proprii a depășit 60%, ceea ce reflectă fundamentele financiare solide ale companiei. Numărul de angajați a rămas stabil, la aproximativ 8.600 (2024: 8.600).

În segmentul transportului terestru european, Gebrüder Weiss a înregistrat o ușoară creștere, cu venituri de 1,55 miliarde de euro (2024: 1,52 miliarde de euro). Deși veniturile din Germania au scăzut ușor, compania a reușit să își extindă cota pe această piață. În același timp, Gebrüder Weiss și-a consolidat poziția și în Europa de Est. Operațiunile Home Delivery au înregistrat, de asemenea, o evoluție pozitivă, numărul livrărilor crescând din nou la 1,36 milioane de expedieri (2024: 1,31 milioane).

Volumele transportate de divizia Air & Sea au crescut, în special pe rutele dintre Europa și Asia, precum și în interiorul Asiei. În transportul aerian, creșterea volumelor a fost determinată în principal de comerțul electronic dintre China și Europa. În contextul scăderii tarifelor pentru transportul aerian și maritim, veniturile au ajuns la 913 milioane de euro, ușor sub nivelul anului precedent (2024: 929 milioane de euro).

Gebrüder Weiss a înregistrat evoluții pozitive și în operațiunile de logistică, unde veniturile din servicii de logistică și supply chain management au crescut cu 7%, ajungând la 147 milioane de euro. În zona de supply chain management, compania dezvoltă soluții personalizate pentru clienți și utilizează analize bazate pe date pentru a gestiona și optimiza lanțurile de aprovizionare într-un mod eficient.

Și DPD Austria, companie de curierat în care Gebrüder Weiss este acționar, a raportat creștere. Numărul coletelor transportate a ajuns la 64,6 milioane, în creștere cu 3,6% față de anul anterior (2024: 62,3 milioane).

Investițiile stimulează eficiența și dezvoltarea rețelei

Gebrüder Weiss și-a continuat strategia de extindere în 2025. În Asia de Sud-Est, compania a înființat noi organizații în Thailanda și Filipine. De asemenea, achiziția unui pachet majoritar în compania Sienzi Lojistik a consolidat activitățile de vămuire și logistică de depozitare din Istanbul (Turcia). În America de Nord, o nouă locație deschisă în Phoenix, Arizona, susține dezvoltarea companiei pe una dintre piețele sale cheie.

În Europa, Gebrüder Weiss a investit în extinderea unor locații existente, inclusiv în Zagreb (Croația), Aldingen (Germania) și Wels (Austria); totodată, au început lucrările de extindere a terminalului din Salzburg. De asemenea, a devenit operațional noul centru logistic și IT din Wolfurt, Austria, marcând finalizarea unui proiect major de infrastructură. Depozitul automatizat de tip high-bay integrează procese logistice moderne cu sisteme IT avansate și respectă standarde ridicate de sustenabilitate.

Investițiile realizate în 2025 au totalizat 146 de milioane de euro, cu aproximativ 16% mai mult decât în anul precedent (2024: 126 milioane de euro). Pe lângă finanțarea extinderii rețelei, fondurile au fost direcționate în principal către proiecte de automatizare și digitalizare menite să crească productivitatea. Astfel, organizația a reușit să gestioneze volume suplimentare de expedieri utilizând sistemele existente.

Sustenabilitatea, parte integrantă a strategiei companiei

Gebrüder Weiss a integrat sustenabilitatea în strategia sa corporativă și, în cadrul inițiativei Science Based Targets initiative (SBTi), și-a asumat obiective climatice validate științific. Pe parcursul anului 2025, compania a continuat să își dezvolte strategia climatică. Prin instalarea unor module suplimentare, capacitatea totală a sistemelor fotovoltaice a ajuns la 19,7 megawați. Cei aproximativ 15.000 de megawați-oră de energie electrică generați echivalează cu aproape jumătate din necesarul de energie al tuturor locațiilor Gebrüder Weiss la nivel global.

De asemenea, compania a adăugat 14 camioane electrice în flota sa din Austria și a extins infrastructura de stații de încărcare. Prin raportarea transparentă a emisiilor de CO₂ și printr-un model standardizat de compensare a combustibililor sustenabili („Book & Claim”), Gebrüder Weiss le oferă clienților posibilitatea de a aloca reducerile de emisii unor expedieri individuale, putând astfel să își cuantifice progresul în atingerea obiectivelor climatice.

„Incertitudinile care marchează comerțul global vor continua să ne afecteze pe toți și în 2026. Cea mai recentă escaladare a tensiunilor din Orientul Mijlociu a amplificat și mai mult presiunile geopolitice, demonstrând cât de rapid pot fi perturbate lanțurile globale de aprovizionare. În acest context, rețelele de transport stabile și partenerii de încredere au devenit esențiali. Gebrüder Weiss se bazează pe o fundație financiară foarte solidă, are operațiuni la nivel internațional și investește strategic atât în tehnologie, cât și în infrastructură. Acest lucru ne va permite să continuăm să ne sprijinim clienții și în mediile provocatoare care ne așteaptă”, a declarat Wolfram Senger-Weiss.

Sursa: Simona Grindeanu, Managing Partner raspberry communication

Anul 2025 a fost unul important pentru Asociația Betania.

Am împlinit 30 de ani de activitate în comunitate, 30 de ani în care sprijinul constant al oamenilor a făcut posibil ca mii de beneficiari să primească servicii reale, nu doar promisiuni.

În 2025, cu ajutorul dumneavoastră, Betania a continuat să ofere:
◾terapie și programe de dezvoltare pentru copii cu autism;
◾activități și sprijin pentru persoane adulte cu dizabilități;
◾servicii de recuperare medicală;
◾consiliere și sprijin pentru familii aflate în dificultate;
◾programe de integrare pentru tineri proveniți din medii vulnerabile.

Toate acestea au fost posibile datorită susținerii primite pe parcursul întregului an: donații, redirecționări de impozit, parteneriate, implicare constantă.

Finalul de an a adus și campania de Crăciun, un moment important pentru beneficiarii noștri. Cu sprijinul comunității Betania, am reușit ca fiecare copil, tânăr, adult sau familie din centrele noastre să se bucure de aceste sărbători. Pentru fiecare beneficiar a existat un gest concret, adaptat nevoilor sale.

Privind înapoi, știm clar un lucru: rezultatele acestui an nu sunt doar ale noastre. Sunt rezultatul unei comunități care a ales să fie prezentă și implicată, atât pe parcursul anului, cât și în momentele-cheie, precum Ziua Porților Deschise sau Crăciunul.

Vă mulțumim pentru încredere.

Vă mulțumim pentru sprijinul constant.

Vă mulțumim că ați ales să fiți parte din Betania, într-un an care a marcat 30 de ani de activitate. 🙏

Cu recunoștință,
Echipa Asociației Betania ❤️

Sursa: Newsletter Asociația Betania

883 de participanți la Bucharest Marathon au alergat pentru Dăruiește Viață și pentru construcția Campusului Medical Pediatric de la Marie Curie. Printre Alergătorii Dăruitori s-au numărat persoane publice și artiști precum: Anastasia Sandu, Alexandra Căpitănescu, Larisa Mihăeș, Mira, Raluca Aprodu, Adelin Petrișor, Cornel Ilie, Daniel Nuță, Jean Gavril, Marcus Mureșan, Marius Manole, Sandro Machado și Ștefan Iancu. De asemenea, Anamaria Brânză, Andra Andriucă și Alex Zob au susținut public echipa Dăruitorilor de kilometri. 

Este prima participare pentru Dăruiește Viață la Bucharest Marathon sau la o activitate similară. Toate fondurile strânse în urma acțiunii sunt direcționate către construcția Campusului Medical Pediatric pe care Asociația îl ridică, în continuarea Spitalului finalizat deja la Marie Curie. În Spitalul construit de Dăruiește Viață, doar din donații și sponsorizări, s-au tratat deja, în primul an de funcționare, peste 3.500 de copii din toată țara. Artistul Dan Perjovschi, susținător cu tradiție al Dăruiește Viață, este creatorul sloganului purtat pe tricourile realizate în ediție limitată: Alerg până la Capăt Campus. 

„Când oamenii predau unul altuia ștafeta binelui, atunci începe schimbarea. La fel se întâmplă și cu proiectele Dăruiește Viață, care devin realitate când oamenii donează, fiecare cât poate. Suntem în faza de proiectare a celei de-a doua clădiri din Campus, dar mobilizarea de la prima noastră participare la un astfel de eveniment ne demonstrează încă odată că se poate. Le mulțumim tuturor și invităm în continuare oamenii să se implice alături de noi, cei care am promis că nu ne oprim. Un SMS la 8835 cu textul PROMIT (5 euro/lună) ne ajută să ne ținem de cuvânt.” Carmen Uscatu, cofondatoare Dăruiește Viață  

„Pentru mine, acest Maraton a fost o premieră din mai multe motive, nu doar ca participare cu Dăruiește Viață, ci și ca alergător. Am alergat 2,5 km pentru Campus. Nu e mult, dar e un început, și asta îmi aduce aminte cum am început noi să construim Spitalul, tot așa, cu pași mici. Acum ne pregătim de Campus, alergăm pentru primul Campus Medical Pediatric din România, pe care îl construim la Marie Curie, în continuarea Spitalului deja finalizat, în care s-au mutat o parte din secțiile spitalului. Le mulțumesc tuturor celor care au alergat, cu siguranță mai mult ca mine, dar pic cu pic se-adună. Și îi invit și pe cei care nu aleargă să ne susțină printr-o donație pe daruiesteviata.ro – e tot un pas și-acolo.” Oana Gheorghiu, cofondatoare Dăruiește Viață  

Construcția Campusului Medical Pediatric este principalul proiect Dăruiește Viață pentru următorii 5 ani. Cea de-a doua etapă presupune construcția unei noi clădiri care va fi conectată cu prima și în care se vor reloca și celelalte secții din Spitalul Marie Curie. De la începutul anului 2025 au avut loc multiple discuții între echipele medicale și echipa de arhitecți pentru definirea schemelor funcționale și a temei de proiectare. O primă formă a proiectului tehnic va fi gata la finalul lui 2025. În plus, în curtea Spitalului Marie Curie se lucrează pentru identificarea și relocarea unor rețele de instalații pentru pregătirea terenului de construcție.

Campusul Medical Pediatric este continuarea inițiativei #NoiFacemUnSpital, construcția Spitalului de la Marie Curie, unde s-au relocat o parte din secțiile spitalului. În aprilie 2024, Spitalul a devenit funcțional, iar în primul an a tratat deja peste 3.500 de copii din toată țara. Dăruiește Viață continuă inițiativa prin construcția unui Campus Medical Pediatric, astfel încât toți copiii care ajung aici să aibă acces la aceleași condiții de tratament. În plus, Dăruiește Viață organizează periodic activități pentru dezvoltarea psiho-socială a pacienților și părinților și investește pentru dezvoltarea profesională a cadrelor medicale.

Asociația îi invită pe toți cei care vor să se implice în continuare să sponsorizeze sau să doneze prin următoarele modalități:

COMPANII

●Direcționarea a 20% din impozitul pe profit până la finalul anului, prin contract de sponsorizare direct pe www.daruiesteviata.ro/sponsorizeaza

DONATORI PERSOANE FIZICE

● Donație online pe www.daruiesteviata.ro/investeste 

● SMS la 8835 cu textul PROMIT pentru o donație lunară de 5 euro

● Donarea zilei de naștere pe www.daruiesteviata.ro/campanii

● Cadouri cu sens pe www.daruiesteviata.ro/cadouri

Sursa: Dionisia SANDU, Dăruiește Viața

59 de copiii din Ferentari, Jilava, Nucșoara, Lerești, Sânpetru și Pojorâta au participat la ediția din 2025 a Taberelor JYSK organizate de Asociația Casa Bună.

Aceștia au petrecut zile de neuitat alături de voluntarii de la Casa Bună, pline de distracție, dar și cu meditații, sport și plimbări în natură.

Dacă, la edițiile trecute, taberele erau organizate în principal la Casa Bună din Jilava, acum acestea au avut loc la munte și la mare: în comuna Nucșoara, unde Asociația Bună a construit o cabană cu observator și un camping în natură, și în Corbu, unde marea și plaja sălbatică i-a bucurat pe copii.

Soare și delfini pentru 14 copii din tabăra de la mare

Dintre cei 14 copii cu vârste cuprinse între 10 și 16 ani, doar unul a mai fost la mare în trecut, tot alături de voluntarii de la Casa Bună. Pentru restul, tabăra de la Corbu a fost prima experiență de acest fel și, pentru majoritatea, prima vizită la mare din viața lor.

În fiecare zi, copiii au petrecut ore întregi la plajă, s-au jucat în apă, s-au relaxat sub umbreluțe, au râs, s-au jucat și au povestit. Au mâncat sănătos și au avut o cazare cu o curte mare, cu loc de joacă. Au făcut meditații la română și matematică, și-au scris în jurnale și au respectat regulile importante pentru o viață sănătoasă: ora de culcare, igiena personală și mâncare sănătoasă.

În ultima zi, marea le-a oferit o surpriză, când un grup de delfini a trecut pe lângă plaja din Corbu.

3 tabere în natură la Nucșoara

Alte trei tabere au avut loc la Nucșoara, într-un peisaj pitoresc de munte, în care copii au descoperit natura, animalele și liniștea specifică locului. Prima astfel de tabără a avut loc în vacanță de iarnă, la începutul anului, când 12 copii cu vârste cuprinse între 14 și 16 ani au făcut meditații și drumeții, au socializat și, cel mai important, s-au pregătit pentru a participa ca voluntari în viitoarele tabere de la Casa Bună.

În vacanța de vară au urmat alte două tabere la Nucșoara. Primul grup care s-a bucurat de o vacanță la munte a fost format din 17 copii cu vârste cuprinse între 8 și 13 ani, din Ferentari, Nucșoara și Sânpetru. Pe lângă ateliere, jocuri și scenete în echipă, copiii au petrecut momente care le-au rămas în suflet: bălăceală în apa limpede a unui râu de munte, drumeție pe Vârful Strungii, foc de tabără și dans sub cerul plin de stele.

Cea de-a doua tabără de la Nucșoara a găzduit 16 copii cu vârste între 8 și 14 ani din comunitățile Ferentari, Lerești, Nucșoara și Sânpetru. Programul taberei s-a concentrat pe drumeții și timp petrecut în natură, iar copii au parcurs aproximativ 30 km pe traseele din jurul Nucșoarei. Cele 5 zile au fost pline de activități: drumeții zilnice, joacă în râu, pictat tricouri, construit turnuri, scris și jucat piese de teatru, fotbal, scris în jurnale, mâncare pe săturate și nopți în corturi sub cerul înstelat.

Taberele JYSK în cifre:

• 59 de copii
• 4 tabere
• Copiii care au participat au vârste cuprinse între 8 și 16 ani
• 5 comunități din care provin copiii: Ferentari, Jilava, Nucșoara, Lerești/Pojorâta, Sânpetru

Sursa: JYSK România

Kaufland România lansează Smart Fashion Summer by Cătălin Botezatu, o nouă colecție vestimentară disponibilă exclusiv în magazinele din România, începând cu 9 iulie. Sub sloganul „Totul sub 100 lei”, colecția aduce în prim-plan conceptul de modă accesibilă, prin piese moderne, confortabile și potrivite pentru sezonul estival – majoritatea disponibile la prețuri sub 50 de lei.

Noua gamă cuprinde peste 30 de articole pentru femei, bărbați și adolescenți – de la tricouri, bermude, șorturi de baie, costume de baie întregi sau din două piese, tankini, rochii de plajă și cămăși lejere, până la accesorii esențiale pentru vacanță, precum ochelari de soare, saltele gonflabile, prosoape de baie și genți de plajă.

Anul acesta, colecția include și o gamă variată de încălțăminte practică și confortabilă, perfectă pentru sezonul cald: șlapi, încălțăminte de apă, saboți colorați cu accesorii detașabile, pantofi sport din material textil și saboți lejeri.

„Mi-am dorit ca această colecție să surprindă tot ce înseamnă vara: libertate, lejeritate, culoare. Am lucrat cu materiale ușoare, croieli simple și detalii care dau personalitate fiecărei piese. E o colecție în care stilul se îmbină firesc cu confortul, iar prețul rămâne accesibil pentru oricine vrea să se simtă bine și să arate bine.”, a declarat Cătălin Botezatu.

„Această colecție întărește un parteneriat de încredere, construit în timp, și reflectă o viziune comună: aceea de a aduce mai aproape de oameni piese vestimentare de calitate, semnate de un designer apreciat. Ne bucurăm că, împreună cu Cătălin Botezatu, putem oferi clienților articole potrivite pentru sezonul estival, care îmbină confortul, funcționalitatea și un raport excelent calitate-preț.”, a declarat Valer Hancaș, Director Comunicare și Corporate Affairs, Kaufland România.

Piesele din colecția Smart Fashion Summer pot fi achiziționate exclusiv din magazinele Kaufland din România,  în limita stocului disponibil.

Despre Kaufland România

Kaufland se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.600 de magazine în 8 țări, peste 157.000 de angajați și o rețea de 192 de magazine în România. În 2024, Kaufland România a primit pentru a șasea oară certificarea Best Buy Award, care atestă că este lanțul de magazine cu cel mai bun raport calitate – preț de pe piața locală. Kaufland deține și distincția Customers’ Friend pentru compania cu cele mai bune servicii pentru clienți, acordată de Institutul internațional ICERTIAS, în urma unei analize de piață. Obiectivul nostru este să aplicăm cele mai inovatoare tehnologii în domeniul retail, astfel încât clienții să se bucure de produse proaspete, la cel mai bun raport calitate-preț, prin promovarea sustenabilității și a produselor locale. Pentru mai multe informaţii, vizitaţi www.kaufland.ro

Kaufland angajează persoane cu dizabilități la nivel național. Cei interesați pot aplica online, pe cariere.kaufland.ro - unde este disponibilă lista posturilor vacante, prin e-mail la cariere@kaufland.ro  sau la numărul de telefon 021.9132.

Sursa: Kaufland România

PROMELEK XXI, unul dintre principalii jucători ai pieței locale de echipamente electrice, parte a grupului spaniol Elektra, a furnizat infrastructura de încărcare pentru vehicule electrice în cadrul celui mai mare hub de parcare din Cluj-Napoca – Park & Ride, situat în apropierea Aeroportului Internațional „Avram Iancu”.​

Proiectul, realizat în colaborare cu ABB și Ianus România SRL Zalău, include 5 stații rapide ABB Terra DC de 120 kW și 20 de stații ABB Terra AC de 22 kW. Fiecare stație Terra DC permite încărcarea simultană a două vehicule la o putere de 60 kW fiecare sau a unui vehicul la 120 kW. Pentru gestionarea eficientă a energiei, a fost implementat sistemul ABB Terra Gateway, care optimizează distribuția puterii și previne suprasarcinile rețelei.​

„Park & Ride Cluj-Napoca este un proiect de referință pentru mobilitatea urbană sustenabilă, iar PROMELEK XXI este onorată să fi fost parte din această inițiativă. Prin colaborarea cu ABB și partenerii implicați, am reușit să livrăm o soluție completă, eficientă și sigură de încărcare pentru vehicule electrice. Credem cu tărie că astfel de proiecte contribuie semnificativ la transformarea orașelor în comunități mai verzi și mai conectate. Le mulțumim tuturor celor care au făcut posibilă această realizare și ne reafirmăm angajamentul de a susține tranziția către un viitor sustenabil”, a declarat Remus Hațegan, General Manager PROMELEK XXI.​

Park & Ride Cluj-Napoca oferă 889 de locuri de parcare, dintre care 30 sunt dedicate vehiculelor electrice, dotate cu stații de încărcare. Facilitatea include și 39 de locuri pentru persoane cu dizabilități, 24 de locuri pentru taximetre și un terminal modern pentru autocare. Proiectul are ca scop reducerea traficului în centrul orașului și promovarea utilizării transportului public și a vehiculelor electrice

Această inițiativă se aliniază direcției strategice a PROMELEK XXI de a susține tranziția energetică prin soluții integrate de eficiență energetică. Sub conceptul UPgrade, compania reunește proiectele și tehnologiile dezvoltate în zone complementare: încărcare EV (chargeUP), sisteme fotovoltaice (sunUP), soluții de automatizare clădiri inteligente (smartUP), soluții de iluminat public (lightUP) și servicii de monitorizare a consumului de energie.

Despre PROMELEK XXI

PROMELEK XXI și-a început activitatea în 1996, în Cluj-Napoca, sub denumirea Promod, oferind soluții complete pentru instalații electrice de joasă şi medie tensiune și o gamă completă de servicii tehnico-comerciale și logistice. Din anul 2011 Promod a devenit parte a grupului Elektra din Spania, unul dintre cei mai prestigioși jucători pe piața internațională de instalații și echipamente electrice, urmând ca în anul 2016 compania să își schimbe numele în cel actual.

PROMELEK XXI importă și distribuie în exclusivitate în România mărci precum Baks, Dietzel Univolt, PCE și TEM. De asemenea, este unul dintre cei mai importanți distribuitori pentru brandurile Legrand, Schneider și ABB. Prezenți și pe segmentul industrial cu o serie de mărci de renume internațional precum Weidmüller, Rittal și Siemens, oferă partenerilor un portofoliu complet de soluţii şi alternative în domeniul instalațiilor și echipamentelor electrice.

Pe lângă toate aceste mărci internaționale, oferta PROMELEK XXI include și o serie de branduri proprii precum Strohm și Flink, care cuprind în primul rând produse de conectică pentru locuință, dar și produse sezoniere, cum ar fi cele pentru iluminatul grădinii, iluminat ambiental și iluminatul festiv de iarnă.

Compania colaborează cu peste 2.000 de parteneri din toate zonele țării, printre care vânzători specializați de electrice, instalatori și grupuri de instalatori, precum și marile lanțuri de magazine DIY, Hyper- și Supermarketuri din România: Leroy Merlin România, BricoDepot, Hornbach, Carrefour, Cora Hypermarché, Metro Cash&Carry, Selgros, Auchan, Emag, Altex etc.

În contextul în care soluțiile de eficiență energetică devin tot mai importante, în ultimii ani compania s-a concentrat în mod deosebit pe tehnologiile ce reprezintă o evoluție în materie de utilizare și producție a energiei. Pentru că cea mai ieftină energie este cea economisită, PROMELEK XXI a dezvoltat conceptul UPgrade - o linie de business de produse și soluții verzi, eficiente energetic.

PROMELEK XXI este deținută, în proporție de 77,6%, de grupul Elektra, în timp ce 19,4% este în proprietatea co-fondatorului companiei, Károly Nagy, iar 3% este deținută de Remus Hațegan.

Sursa: Simona Grindeanu, Managing Partner raspberry communication

Începând cu data de 18 martie 2025, BT Pay va fi singura aplicație pe care o vei putea folosi în calitate de client BT, persoană fizică.

Ce poți face în BT Pay când vine vorba de cardurile, conturile și economiile tale la BT:

• Ai acces la sold, istoricul tranzacțiilor și îți gestionezi conturile tale;
• Poți trimite bani pe baza numărului de telefon odată ce ți-ai adăugat un card în aplicație sau poți face transferuri prin IBAN;
• Plătești facturile - poți plăti facturile conectând conturile furnizorilor la care dorești să faci plata, scanând factura sau printr-un ordin de plată;
• Poți economisi - cu conturi de economii, depozite la termen sau Round Up;
• Îți reîncarci cartela SIM, îți faci asigurare (de călătorie, RCA, rovinietă) și îți emiți carduri virtuale (în lei, euro sau dolari).

În cazul în care dorești informații suplimentare, poți accesa site-ul nostru sau ne poți contacta în Call Center, unde avem o linie dedicată: 0264 303 350.

Acesta este un mesaj de informare de interes general, adresat clienților Băncii Transilvania privind aplicația BT Pay din oferta băncii.

Sursa: Newsletter Banca Transilvania